第188章 研讨会（第2页）

他最后看向规划司和李厂长：“生活配套问题，我们要有长远眼光。改造初期就要预留职工住宅、食堂、卫生所等用地，后期逐步完善。这不仅是保障生产，更是体现我们对工人生活的关心。工人稳了，生产才能稳。”

他顿了顿，语气更加有力：“我们改造木器一厂，不是为了改造而改造，是要把它打造成一个示范点、一个孵化器。通过管理和技术创新，提升效率、稳定质量、降低成本，为国家挣更多外汇，也为整个轻工系统探索一条集约化、现代化的发展道路！”

王副司长一番务实而有力的回应，让会场气氛悄然转变。先前质疑的财务同志沉吟道：“如果真能用出口利润滚动发展，边产边建，资金压力确实小很多。关键设备能用出口配套外汇解决，就更可行了。”

设计院老工程师也点头：“先建卫星车间，再改造核心车间，这个分步走的思路很稳妥。”

就在这时，王副司长目光转向坐在角落的林墨：“林墨同志，你在产品设计和工艺流程方面有不少想法，关于示范线的产品模块化设计和车间布局，你谈谈看法。”

林墨起身，走到黑板前，画出一个清晰的“u”型生产流程图：

“感谢王司长。我认为，改造后的示范线应以‘逸云’、‘磐石’系列为核心，推行零部件标准化、模块化。卫星车间专门负责板式构件开料和实木框架制备，总装车间则集中进行流水线组装。车间布局上，物料从卫星车间到总装车间呈‘u’型流动，减少交叉和回流，提升效率。”

他继续道：“在产品设计上，我们可以进一步优化连接结构，减少对高精度外协件的依赖，提升装配效率和稳定性。车间内部，建议设立关键质检点，推行自检、互检、专检相结合的‘三检制’，确保问题早发现、早处理。”

林墨的发言紧扣产品和车间设计，内容具体、务实，为改造方案提供了扎实的技术支撑。

王副司长满意地点头：“林墨同志的建议很具体，也很有操作性。接下来，我们围绕‘分期投入、滚动发展’这个思路，结合林墨提出的产品与车间规划，进一步细化方案……”

会议结束后，王副司长特意让林墨留步。等其他人都离开了，他自己点上一支烟，深吸一口。

“小林啊，”王副司长望着窗外渐暗的天色，语气变得深沉，“今天这个会，只是个开始。木器一厂的改造，表面上是个技术活，实际上却是一场硬仗。”

林墨接过烟，却没有点燃：“我明白，王司长。技术上的问题还好解决，最难的是人的观念，是固有格局的打破。”

王副司长赞许地看了他一眼：“你看得很透。建卫星车间，改流水线，说起来容易。但那些习惯了老方法的老师傅们能不能适应？各车间之间的利益怎么平衡？还有，”他压低声音，“部里也不是铁板一块，有人等着看笑话呢。”

“不过，”他话锋一转，眼中闪着光，“这正是我们的机会。如果这条路走通了，不仅木器一厂能脱胎换骨，整个四九城的家具行业都能找到新的方向。你设计的那些标准化构件，你提出的流水线布局，都可能成为行业的标准。”

林墨终于点燃了烟，青烟袅袅上升：“其实我最期待的，是等卫星车间建起来，总装线改造完成后，我们能建立一个真正的研发中心。不只是改进现有产品，还要研发新材料、新工艺。也许有一天，我们设计的家具不仅能出口创汇，还能成为国际上认可的品牌。”

王副司长重重拍了下林墨的肩膀：“好！就要有这个志气！但是小林，我要提醒你，这条路很长，也会很艰难。你会遇到各种意想不到的阻力，听到各种风言风语。要做好心理准备，既要有一往无前的勇气，也要有迂回前进的智慧。”

“我明白。”林墨点头，“既然选择了这条路，就不会轻易回头。”

王副司长欣慰地笑了：“有你这句话，我就放心了。记住，这不是你一个人的战斗。我，周总工，赵师傅，还有很多人都会支持你。走吧，天黑了，我让司机顺路送你回学校。”

两人并肩走出会议室，窗外华灯初上，照亮了他们前行的路。