第72章 震惊三观的10条（第3页）

设立边界：明确「这

3

件事我不做」（如背锅、无回报的加班）；

价值锚定：把时间花在能提升能力的事上，而非「讨好型劳动」；

反向操作：偶尔拒绝别人，观察对方反应，筛选出真正值得交往的人。

记住：你的价值不取决于「服务了多少人」，而在于「能拒绝多少人」。

五、资源争夺：会斗争比会做事更重要

你以为「多劳多得」？现实是「会哭的孩子有奶吃」。

职场潜规则：

项目奖金分配时，主动争取的人比被动等待的人多拿

50%；

某部门年底评优，员工

a

多次找领导表达诉求，最终击败「只知干活」的员工

b。

斗争策略：

明确目标：想升职就主动参与核心项目，想加薪就用数据证明不可替代性；

合理博弈：用「我负责的

xx

项目为公司创造了

xx

价值，希望能得到相应回报」替代「我觉得我该涨薪了」；

团结盟友：拉拢有共同利益的同事，形成「利益共同体」。

关键认知：资源是有限的，你的沉默会让对手「轻松收割」。

六、逆向思维：警惕「鼓励」背后的陷阱

当有人热情鼓励你「大胆去做」时，先问自己：「他能得到什么？」

真实场景：

同事鼓励你接手「背锅项目」，他好腾出精力做易出成果的事；